荣程新智研究院、坤德教育、商学院、普济基金会召开季度工作会议
4月22日，荣程新智研究院、荣程学院（坤德教育）、荣程商学院、荣程普济基金会召开一季度工作总结暨二季度工作部署会议。荣程集团董事会主席张荣华出席会议并提出工作要求。荣程集团企管人力中心总经理邹波、荣程新智研究院轮值院长任和昕及各部门全体员工参会。
这次会议既是季度工作的总结会，也是强化创新赋能的动员会。相关部门结合荣程集团全年工作会议及执委会部署要求，回顾了一季度工作落实情况，总结经验、分析不足，明析方向、激发干劲，确保以更加高效有序的状态推进各项任务落实和目标达成，赋能集团主体产业发展。荣程新智研究院、荣程学院（坤德教育）、荣程商学院、荣程普济基金会相关负责人刘刚、胡煜、卫东、傅浙文、冉富、杨国海、赵军、王培培分别作一季度工作总结和二季度工作计划汇报。
张荣华主席代表集团董事会和执委会，对各部门一季度取得的成绩表示祝贺，对二季度工作部署表示肯定，要求各部门进一步清晰定位、明确方向，要敢于“立”、勇于“破”，立志在心，破除固守思维，拓展大胸怀、大格局，围绕解决产业问题、行业问题、时代问题担当作为，继续发扬埋头实干的精神，推动政用产学研金服联动，发现新路径、打造新模式，以荣程之为，为国家、为社会创造新价值。张荣华主席对二季度的工作提出了“新、智、研、高、敢”等方面的要求：
立足“新”字写文章。要深刻理解新时代、新理念，面对新形势，锚定新材料、新能源、新质生产力、新型工业化等国家战略方向，开辟新赛道，拓展新领域，探索新模式。
围绕“智”字求突破。聚众人之智，方达超凡之势，要通过强化学习、提升技能、整合资源、赋能发展，凝聚志同道合者，打造荣程模式。
紧盯“研”字善作为。要杜绝墨守成规，强化创新创造，耐心钻研探索，提升研判能力，理解国家战略，明确赛道方向，通过定期研讨、研发，精准匹配资源，赋能产学研一体化，加快成果转化。
突出“高”字强赋能。要坚持数智化转型绿色低碳高质协同发展主线，提高站位，与国家同频共振，走高端化、绿色化、智能化、国际化之路，推动高质量发展，创造高品质生活。
聚焦“敢”字勇担当。要“敢”于作为、“敢”于破局、“敢”于担当，还要“甘”于奉献、“感”恩社会、“干”出实绩、“赶”超先进，争创世界一流企业。
张荣华主席强调，新时代新征程，我们要常怀感恩之心、珍惜之情，坚守初心不动摇，牢记使命善作为。希望各部门在未来的工作中加倍努力，实现“两翼”同展，科教产融合，协同形成强大合力，助力荣程集团早日进军世界500强。
邹波在讲话中肯定一季度各部门认真贯彻落实荣华主席“1+7”战略思想，实行一体化管理，变压力为动力，干真事、真干事、干成事，打开了新局面，迈出了新步伐，团队呈现新面貌，工作展现新成效。针对二季度以及未来工作推进，他提出三点建议：一是聚焦“新质生产力”深入研究，明析方向、路径和措施，赋能集团产业发展；二是量化目标任务，结果导向，体现社会效益、经济效益、品牌效益，进一步彰显研究院价值；三是立足一体化管理强化协同，推进资源的一体化协调、配置。
任和昕在总结讲话中表示，一季度以来，研究院立足“先立后破”，调结构、强协同，勇于担当、敢为人先、积极创新；紧紧围绕赋能模式化工作要求部署相关工作，制定以“目标结果”为导向的工作计划，建立以“解决问题”为导向的工作机制，推行以“价值创造”为导向的考评制度；接下来，希望各部门扎实执行好短中长期工作规划任务，不断提升管理水平，全力推进荣程新智研究院、荣程商学院、坤德教育、基金会等协同发展，实现“一体两翼”深度融合联动，为集团的高质量发展蓄势赋能。
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