央企要变天了：一文看懂央企重组！
央企重组着实并不是这两年的事，这是一个循规蹈矩的过程。然而每次央企重组，都意味着一大批岗位的更新瓜代。大浪淘沙，谁是上层想淘出去的那一个？ http://img.mp.itc.cn/upload/20160811/b2d7919a034d4a5f84e654f3c9cbc875_th.jpg国企的悲伤：它曾资产7亿，现在居然抵不上上海一套房！
作者：胡二伙
泉源：商界（ID：sj998_）
导读：它曾靠一支钢笔，险些把持中国市场份额，总资产凌驾7亿，远销60多个国家地域。同时无数汗青大事由它签署，品牌估值可谓无价。之后，它开始灵敏衰败，从3000多人的大厂到末了不敷150人，净资产淘汰到200多万，抵不上上海一套房子，以致不得不以250万平沽49%的股份。
没有乐成的企业，只有期间的企业。
它曾靠一支钢笔，险些把持中国市场份额，总资产凌驾7亿，远销60多个国家地域。同时无数汗青大事由它签署，品牌估值可谓无价。
之后，它开始灵敏衰败，从3000多人的大厂到末了不敷150人，净资产淘汰到200多万，抵不上上海一套房子，以致不得不以250万平沽49%的股份。
好汉钢笔，历经85年风雨，惨淡收场。它是最巨大的民族品牌，也是最消灭的国有企业。
1、“抗美”好汉
韶光倒回到20世纪30年代。
1931年，由于西学东渐的影响，用钢笔取代毛笔写字者日益增多，学徒身世的浙江奉化人周荆庭，为了突破“中国人生产不了钢笔”的说法，以1.5万银元开办华孚金笔厂，随后更名好汉金笔厂，这标志着随后影响中国85年的好汉牌钢笔的诞生。
1958年“好汉”掀起了赶超美国名牌“派克”金笔的高潮，仅用9个月研发的“好汉100型”，从抗漏、调皮度、间歇誊写等11项指标上追赶派克，上海天马影戏制片厂为此还拍摄了影片《好汉赶派克》。
到了1978年，好汉金笔厂开办了好汉金笔厂技校，学制三年，专门为厂里造就人才。“好汉金笔厂技校一年就招四五十人，分数充足高才行。”
其时能在好汉金笔厂上班是一件非常自大的事，厂里配备有四五辆专门接送员工上放工的两节车厢公交车，被形容为“巨龙车”，这在其时可谓福利丰厚，令其他厂工倾慕不已。
2、盖世1980年代
上世纪80年代，在蓝色涤卡上衣的口袋中插一支好汉钢笔，是知识分子和干部的代表性妆扮。
好汉钢笔更属于“奢侈品”，是奉送亲朋的时髦礼物。一支笔加一个条记本，条记本上再写上“好好学习”等几句庆祝大概励志的话。
好汉钢笔还见证了无数冲动民气的汗青大变乱。如1997年香港回归、1999年澳门回归、上海互助构造创建声明、中国初次APEC集会、中国参加世贸构造等，均由“好汉”签署完成，并多次作为国礼款赠国际友爱国度首脑和运动健儿。
不但拥有“好汉”的中国驰名商标，在壮盛时期，好汉产物占据率靠近市场总和的70%，更是远销欧洲、北美、东南亚等60多个国家和地域。
3、上市与退市
1992年和1993年，好汉先后在A股和B股市场上市，成为上海最早一批上市企业。1996年好汉的半年财报表现：总资产凌驾7亿元，净资产3.72亿元。
然而好景不长。从1999年开始，好汉的主业务务开始出现亏损，不得稳固卖资产。先后以2970万元和500.96万元的代价出让其所持有的上海12.9%的房产股权和苏州7.5%的房产股权；不久又以2733.06万元的代价，出让了上海永生金笔37.57%的股权。
上市没有让原来的国有企业洗手不干，短暂的资源蜜月也没有催生出今世企业制度，好汉光环渐渐退却，沉溺到中国资源市场的ST一族。
2001年左右，好汉的业绩下滑严峻，“好汉股份”不得不黯然退市。从1992年上市至2001年退市，好汉作为上市公司不到10年，新世纪的光辉没能一连。
4、转型的阵痛
2003年，海文团体收购了好汉笔厂，投资3600万元组建了上海好汉金笔有限公司，并整合了41件好汉商标。轻装上阵的好汉笔厂提出“二次创业”的标语。
为了改变每况愈下的田地，好汉曾多次谋变，更是建立了高端化门路。自2007年起，好汉注意开辟礼物市场，如大银行的VIP客户礼包、汽车贩卖礼包喝告急集会指定用笔等。
但这些积极并未有多少转机，更讽刺的是，已往数年中国已成为派克最热销的市场，许多派克笔柜台销量增长30%至50%，而好汉钢笔的贩卖则缩减了近7倍。
一个很告急的缘故原由是，好汉不绝没钱。没钱打广告，没钱做渠道，以致连加入行业展会的预算都有限。而品牌力的连续下滑，一些百货卖场以致拒绝好汉品牌的进驻。
好汉还实验过多元化的投资自救，此中一部分是应上海市当局的要求，出资整合上海市的许多文具、办公类企业，同时也跨界做过厨卫项目。其时好汉从德国、意大利引进整条的流水线，耗资巨大，但终极功败垂成，项目团体报废，然后又不得不低价转让。
5、250万换49%股份
一落千丈，一泻千里。
2012年11月，一则关于好汉团体挂牌，以250万元的低价转让上海好汉金笔厂49%的股权（不包罗地皮和品牌商标）的消息引人关注。
只管好汉管理层表现，此举是渴望引入社会资源，钻营国企机制改革。但好汉49%的股权仅作价250万元的“白菜价”，不得不让人大有好汉末路之感慨。
彼时，营收状态屁滚尿流的好汉，已经一连三年惨遭重创，2011年净利润亏损472万元，同比降落近200%。
而好汉团体的总资产亦大幅缩水，从1996年的7.03亿元到2012年7月的2498万元，净资产则由3.72亿元减为208万元。十几年间，同样的好汉金笔厂，净资产值只剩下了原来的零头。
“净资产就上海的一套房子钱？”许多人为好汉遗憾，其时网上以致传言“好汉”已经倒闭。末了迫于各方压力，好汉不得不自动打消股权生意业务。
6、好汉已迟暮
好汉迟暮，这内里有外部环境的因素，也有内部谋划的失察。
1、市场需求萎缩
由于传统誊写方式的改变，钢笔的需求越来越少，誊写工具市场被圆珠笔和中性笔占据。
特殊是誊写润滑流通、线条匀称的中性笔，一出现就大受欢迎。然后在转向中性笔的关键阶段，好汉却对市场判定失误，没有捉住生产中性笔的机会。
在低端市场，中性笔完善取代钢笔，在高端市场，好汉钢笔面对派克、万宝龙等更是没有丝毫的竞争力。
再加上比年来电子产物的遍及，键盘和触屏誊写的鼓起，用笔的机遇越来越少，好汉钢笔的主业由此不绝萎缩。这和当年钢笔取代毛笔何其相似。
2、盲目跨界谋划
上世纪90年代，好汉笔厂开始多起并购，并启动多元化战略，投资了煤气厂、钢琴厂等，厨房装备成为其时好汉的第二支柱财产，以致进军房地产，在苏州建了一座“好汉大楼”。
盲目实验“跨界谋划”让好汉深陷债务，但贩卖额却毫无转机，堆栈里堆满了卖不出去的钢笔。
与此同时，随着江浙一带民营制笔公司开始崛起，不绝挤占好汉原有的市场份额，到厥后，迫于谋划压力，好汉笔厂以致反过来为这些民营笔厂做代工，已无资金和精神建立本身的品牌和渠道。到了2006年，好汉最为强势的金笔所占国内市场份额已下滑至3%左右。
好汉走过了许多老牌国企走过的路：先做大做全，再急速扩张，末了作茧自缚。
3、国有体制僵化
有人说，好汉消灭的重要缘故原由是体制标题。
作为国企，好汉的机制简直赶不上民营企业机动，管理方式以致也停顿在上个世纪。
不绝在裁人，多年没有奇怪血液的好汉金笔厂，人才大量流失，员工匀称年事在40岁以上，这些上了年事的员工没有充足的本领应对新形势的挑衅，更别谈什么发展思绪、市场营销、品牌运营和互联网头脑。
着实好汉金笔的衰落是上海老名牌团体留恋的一个缩影，操持经济年代上海是当之无愧的品牌高地，涌现出金星彩电、双罗冰箱、水仙洗衣机和申花吸尘器等风靡一时的民牌产物。
偏安地区市场，企业活力不敷、敏感度低，在买方市场到来之际措手不及，好汉们败下阵来，渐渐被洋品牌、合资品牌和外地品牌所霸占。
4、盗窟久病难治
品控差和计划抄袭，是好汉不绝被诟病的两个地方。
有人说，好汉的堕落是个伪命题，由于它重新至尾都是在复制抄袭，从“好汉100型”抄袭“派克51”开始，险些全部的型号都找得到盗窟的影子。
除此之外，品控不能同一，也是一个关键。现在市场上的好汉钢笔质量七零八落，这是由于好汉笔厂已经多年没有更新生产线，以致连模具都没有维护，存在铱粒切偏、笔杆歪轴、笔夹不稳、笔握爆杆等诸多标题。
要想淘汰模仿、维持霸主职位，好汉钢笔无疑要进步本身的技能门槛，以好汉现在的技能投入，是无法媲美国外的精致做工。曾经有钱的时间，好汉没有想过产物创新，现在没钱的好汉更是难以拜托。
自救者天救，自弃者天弃。
7、戴着镣铐起舞
为什么在“萎缩”的钢笔市场，派克、万宝龙、凌美等品牌却活得很滋润？由于钢笔已经不再仅仅是自制的利用工具。
1987年，万宝龙“壮士断腕”，砍掉了全部中低价位产物，以高价位战略重新面市，并注入微雕、珐琅彩绘、宝石镶嵌等工艺，将本来玄色单调的钢笔变身为富丽的艺术品，这家濒临休业的钢笔老店迎来了涅槃重生。以后30多年，万宝龙越卖越贵，也越卖越好，在高档墨水笔市场中的占据率达60%。
比年来好汉也在困难转型。在85年周年的庆典上，好汉团体还公布与施华洛世奇互助生产人工宝石笔，以售价200至500元面对年轻女性市场。
然而戴着镣铐起舞，对于负重前行的国企和身陷泥沼的民族品牌而言，着实太难。期间已经不是谁人期间，但好汉还是谁人好汉吗？
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