2014年互联网金融研究报告
2013年被业界称为互联网金融元年。随着成熟的第三方付出平台妥当发展，P2P模式在中国的起升沉伏，互联网金融使传统金融边界日渐含糊。金融网销、互联网小贷、假造钱币、理财APP都在差别程度地影响着金融行业。传统金融积弊为互联网提供了创新的底子，互联网则在继续传统金融红利模式的底子上创新了传统金融行业。如果说2013年是互联网金融发展元年，2014年则是互联网金融发作年。天弘基金数据表现，停止2013年12月31日，余额宝的规模已达1853.42亿元，成为市场上规模最大的公墓基金；安全在2014年1月推出集理财、生存服务管理与一体软件“壹钱包”，这些变乱都会合在金融改革与利率市场化政策出台前，具有关键意义，预示了互联网金融将来巨大的发展空间。
正值互联网金融发作式增长契机到临之际，清科数据研究中央推出《2014年中国互联网金融行业专题研究陈诉》，陈诉基于对互联网金融企业数据的统计，分析了互联网金融行业发展概况、细分范畴发展状态、供应链金融、互联网金融业内领先企业竞争力，并对将来互联网金融的发展趋势举行预测，为国内投资机构在互联网金融范畴的投资方向提供了鉴戒依据。
根据清科数据研究中央的数据，2011-2013年互联网金融范畴共发生90起投资变乱，涉及企业78家，此中约40家企业为天使投资或首轮融资。从时间序列来看，2013年出现发作式增长，对比2012年，该范畴投资案例数增长率为64%。固然得到融资的第三方付出企业数据跟2011年相比出现显着降落，但本年各细分范畴都有企业得到融资。
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互联网金融的发展趋向
第三方付出、移动付出、网贷、众筹融资将更换传统的付出业务、存贷款业务、证券业务。云盘算、大数据、交际网络等新一代互联网技能敏捷崛起，给传统金融范畴带来新变革。第三方付出、P2P、线上融资、网络保险、移动付出等金融创新业务发达发展。新的竞争情况下，金融业的传统格局可否被突破，互联网金融是否会取代商业银行形成新的金融格局，这些好像都在磨练着传统金融业的厘革本领与互联网金融的风控本领。
传统付出业务由第三方付出和手机付出业务更换
随着移动通讯装备的渗出率凌驾正规金融机构的网点或自助装备，及其与互联网和金融的联合，环球移动付出买卖业务总金额以年均42%的速率增长，2016年将达6169亿美元。手机付出体系M-Pesa在肯尼亚的汇款业务已凌驾国内全部金融机构的总和，且已覆盖存贷款等基金金融服务，而且它并未由商业银行运营。中国第三方付出的发展速率也同样惊人，据统计，2012年中国第三方付出市场团体买卖业务规模达12.9万亿元，同比增长54.2%，此中第三方移动市场买卖业务规模达1511.4亿元。
网贷业务更换传统存贷款业务
正规金融机构长期以来未能有效满足中小企业融资需求，而互联网的用户聚合和高速流传的特点大幅低沉了信息不对称和买卖业务本钱，从而促使资金供需两边都是个人的投融资模式成为大概。
停止2012年10月，美国最大的P2P信贷公司Lending Club公司自2007年建立起共完成了8.3万次买卖业务，涉及金额近10亿美元；美国首家P2P信贷公司Prosper也完成了凌驾6.4万次的互联网金融买卖业务，涉及金额4.2亿美元，每年的增长一倍以上，利钱的浮动空间为5.6%-35.8%，违约率为1.5%-10%。我国P2P信贷公司的诞生和发展根本与天下同步。
停止2012年12月尾，天下P2P信贷公司统共凌驾300家，行业买卖业务总量高达200多亿元，此中排名靠前的15家P2P类网站买卖业务额占到整个行业的45%左右，靠近70亿元买卖业务额。91金融超市、宜信等网络贷款平台都是提供此类服务的代表性平台。
众筹融资更换传统证券业务
众筹是会合各人的资金、本领和渠道，为小企业或个人举行某项运动等提供须要的资金接济，是迩来两年国外最热门的创业方向之一。Kickstarter是“众筹”模式的代名词。2012年4月，美国通过JOBS法案(Jumpstart Our Business Startups Act)，允许小企业通过众筹融资得到股权资源，这使得众筹融资更换部分传统证券业务成为大概。
根据《福布斯》杂志的数据，停止2013年第二季度，环球范围内的众筹融资网站已经到达1500多家。我国以51资金项目网为例，固然它不是最早以众筹概念出现的网站，但却是开始以信息匹配为特性搭建乐成的一个平台。停止如今，该网站已为1200余家中小企业融资乐成，融资总额高达30亿元。
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面对互联网金融，传统金融的厘革趋向
与90年代美国互联网企业相比，如今国内互联网企业存在两个上风：
1、“移动互联网”相较“固定互联网”，客户粘性更高。90年代美国互联网是以固定互联网的情势快速发展起来的。在当前的“移动互联网”期间，国内互联网的客户粘性好于90年代美国，作为贩卖平台的上风更大。
2、“交际平台”相较“单一网页”，用户粘性更高：与之前网络重要提供单一的网页相比，如今的互联网通过微信、微博等方式已发展成为“交际平台”的概念，平常用户天天欣赏时间更长。
更高的客户粘性有助于国内互联网金融在某些范畴市场份额更高。此前美国的互联网金融未能做大，也有客户平台不敷大的缘故原由。如今国内互联网平台相比之下客户粘性更高，平台上风更大;只管互联网从事复杂的金融业务仍较为困难，但从事一些简朴的金融业务，如保险中车险、不测险、券商中传统经纪业务等，很大概使用其更大的平台占据较大市场份额。
但单纯互联网仍难以从事复杂的金融业务，难对传统金融企业造成大打击。只管国内互联网的客户粘性或将好于90年代美国互联网企业;但互联网从事金融业务的本诘责题：1)缺乏专业人才，难以从事复杂的金融业务;2)缺乏产物开辟本领，只能贩卖其他公司的产物。将来发展依然面对瓶颈，尚无法巅覆传统金融企业。
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在互联网技能的推动下，比年来互联网业、金融业和电子商务业之间的划界日渐含糊，行业融合深化，已经形成“互联网金融”蓝海，市场远景巨大。面对互联网金融的寻衅，传统商业银行若要巩固自身职位以在新的竞争格局中保持独断职位，须订定出一系列政策。
起首，改变筹谋理念，由“产物中央主义”向“客户中央主义”变革。互联网金融之以是得以敏捷发展，追根溯源得益于用户满足度。新金融模式依附互联网平台的上风，针对客户快速变革的需求，有针对性地举行创新，使其比力有效地占据客户信息。故传统银行应加速变革服务意识，摒弃原有的倾销式筹谋模式。根据客户细分，提供金融产物在互联网尤其是移动互联网的客户端定制化摆设，使客户可以自主决定在诸多移动金融服务中的个性选择和机动下载，从而最大化用户体验。
其次，要从筹谋方式上谋变，深度拓展服务渠道，实现物理营销渠道和互联网假造营销渠道的有机联合。商业银行可以使用互联网金融模式，整合互联网技能与银行核心业务，从以往前配景分离、集约化管理模式中跳脱出来，渐渐转向一体化运营，将客户营销、产物定制、风险管控、财政处理处罚等会合到IT层面同一计划。但同时，实体银行具有的包罗资金气力雄厚、认知和诚信度高、底子办法美满、物理网点分布广泛等，还是互联网不可相比的。物理银行与互联网银行怎样更好整合、良性并行，传统银行应过细操持结构。
再次，要从业务体系上谋变，提供金融服务。互联网金融的创新本领促使它能较快切入到某一详细金融范畴，但履历匮乏，使它短期内还不能与各类金融产物交织组合。互联网的这种短板恰恰是银行业长期以来积累的业务上风。商业银行必须积极创新，将现有业务条线与在线金融中央、移动金融、电子商务、电子付出平台等新兴技能模式加以整合，以终极满足客户日益多元化的需求，实现“一站式综合金融服务”。
末了，要从战略导向上谋变，实现商业银行与其他金融机构有益互助，而非恶性竞争关系。商业银行要重新认识互联网金融公司与其自身的关系。比如阿里小贷的乐成得益于其拥有的海量客户数据信息。大数据期间，一方面要推进银行本身的数据驱动发展方式，另一方面加强对互联网金融的风险把控，从而实现二者互利共存的“竞合关系”。
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